DIENSTLEISTUNGEN:

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a- PROJEKT UND EINRICHTUNG

 

1. Durchführung einer regionalen Analyse des zu gründenden Gesundheitsunternehmens

2. Festlegung des Geschäftsformats und der Serviceeinheiten des Gesundheitsunternehmens

3. Bereitstellung der Zeichnung des Architekturprojekts des Krankenhausgebäudes gemäß internationalen Normen und lokalen Verfahren

4. Bereitstellung von Anleitungen zum Erhalt lokaler und allgemeiner Genehmigungen, die für die Gründung eines Gesundheitsunternehmens erforderlich sind, und der zu befolgenden Verfahren.

5. Sicherstellen, dass der Bau im Einklang mit dem Architekturprojekt ausgeführt wird

6. Unterstützung des zuständigen Bauunternehmens beim Bau des Krankenhausgebäudes und Überprüfung der Übereinstimmung der Produktionen mit den Spezifikationen.

7. Koordinierung des korrekten Aufbaus von Beziehungen mit dem Gesundheitsministerium und relevanten Einheiten und Pflege dieser Beziehungen.

8. Auswahl der in speziellen Abschnitten zu verwendenden Materialien gemäß internationalen Standards und Überprüfung ihrer Installation

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B. Machbarkeitsvorbereitung

 

1. Erstellung von Machbarkeitsstudien für Niederlassungen und Unternehmen gemäß dem festgelegten Format des Gesundheitsunternehmens

2. Ermittlung der für die Gründung des Gesundheitsunternehmens erforderlichen Voruntersuchungen, Architekturprojekte, Baukosten, Infrastruktur, Gassysteme, Heizungs-, Kühl- und Lüftungskosten.

3. Erstellung von Listen medizinischer Geräte, Ausrüstung und Verbrauchsmaterialien, die in Gesundheitseinrichtungen verwendet werden sollen

4. Detaillierte Aufschlüsselung der Gründungskosten des Gesundheitsunternehmens

5. Ermittlung der Betriebskosten der Gesundheitseinrichtung und deren detaillierte Berichterstattung

6. Bestimmen des Standardpersonals, das in der Gesundheitseinrichtung beschäftigt werden sollte, und der spezifischen Personalkosten für die Einheiten, die entwickelt werden müssen.

7. Analysieren und Berechnen der Routinekosten der Gesundheitseinrichtung und der Kosten anhand bestimmter Kriterien sowie Erstellen entsprechender Kostentabellen

8. Ermittlung der Einkommensposten des Gesundheitsgeschäfts, Analyse und Berechnung der Einnahmen, die diese Posten an das Unternehmen übertragen, und Erstellung von Originaltabellen dafür.

9. Vorhersage der Betriebskosten und Betriebseinnahmen der Gesundheitseinrichtung mit periodischen, jährlichen und zehnjährigen Prognosen und Interpretation ihrer statistischen Genauigkeit.

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C. BESTIMMUNG UND BEREITSTELLUNG DES ANFORDERS AN MEDIZINGERÄTE

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 Erstellen von Listen der im Krankenhaus zu verwendenden medizinischen Geräte, Ausrüstungen und Verbrauchsmaterialien, vollständige Bestimmung der Geräte- und Ausrüstungsanforderungen durch Erstellung von Geräteaufteilungsplänen (Room&Room) für alle Einheiten, Auswahl medizinischer Geräte und Ausrüstungen und Sicherstellung des Kaufs der Besten Qualitätsgeräte unter geeigneten Bedingungen.